Empoderamento Feminino nas Empresas: Estratégias para Atrair e Promover Lideranças Feminina

Superando Desafios e Promovendo a Equidade de Gênero no Ambiente Corporativo.

No cenário atual, onde a igualdade de gênero é uma busca incessante, as empresas enfrentam o desafio de atrair e promover mais mulheres em posições de destaque. Reconhecendo essa urgência, surge a necessidade de estratégias inovadoras que alinhem a cultura corporativa, a liderança e o ambiente de trabalho, a fim de promover a maior participação feminina nas empresas. Neste artigo, exploraremos um conjunto de abordagens eficazes para atrair mulheres, além de incentivar o crescimento e a ascensão das líderes femininas nas organizações.

“É verdade que as mulheres têm ocupado cada vez mais os cargos de liderança e que essa tendência veio para ficar. Mas ainda estamos progredindo lentamente.

A pressão externa em torno de ESG, seja de clientes, fornecedores, dos investidores e conselheiros, pede a criação de novas estratégias, incluindo ações direcionadas para impulsionar mais mulheres na liderança sênior. As novas normas e regulamentações globais nesses aspectos estão pressionando as empresas para formarem equipes mais diversas de líderes.” – comenta Natália Alves, Senior Director of Global Organizational Development, Diversity & Belonging no Gympass.

Passo 1: Cultura, Liderança e Ambiente - Os Pilares da Mudança

Em um contexto de desigualdade de gênero, as mulheres são mais criteriosas e cautelosas ao considerarem mudanças profissionais. Antes de se candidatarem ou trocarem de empresa, elas costumam avaliar três pontos cruciais: a cultura organizacional, postura das lideranças e o ambiente de trabalho.

Cultura:

Para atrair e reter mulheres, as empresas devem promover uma cultura de diversidade e inclusão de gênero em todos os níveis hierárquicos, começando pelo topo. É essencial fomentar uma cultura que incentive o “lugar de fala”, dando espaço para que as vozes femininas sejam ouvidas.

Liderança:

Um histórico sólido de mulheres em cargos de liderança tem o poder de inspirar outras a considerarem a empresa como um destino promissor para suas carreiras. Além disso, é fundamental que as lideranças femininas tenham uma voz ativa dentro e fora da empresa, defendendo a igualdade de gênero.

Ambiente:

Um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo vai além da retenção, ele estimula o crescimento e a ascensão das mulheres na organização. Enquanto os homens geralmente se conectam facilmente por afinidades, grupos de interesse e atividades extracurriculares, como jogar futebol ou participar de happy hours, é imprescindível criar conexões e estabelecer relações semelhantes também entre as mulheres. Identificar e incentivar grupos e comunidades para promover uma maior interação entre as profissionais é uma estratégia eficaz.

Além disso, é necessário oferecer um ambiente que apoie as mulheres em suas vidas profissionais e pessoais, garantindo equilíbrio e flexibilidade. Pesquisas de clima organizacional e feedbacks dos funcionários podem fornecer insights valiosos para compreender as necessidades e preocupações das mulheres na empresa, além de identificar áreas que precisam ser aprimoradas.

Passo 2: Atraindo Mulheres para Vagas - Dicas Essenciais

A divulgação adequada das vagas é crucial para atrair mulheres. Em vez de flexibilizar as competências para atrair candidatas, é mais eficaz descrever apenas os requisitos essenciais. As mulheres, muitas vezes, são mais relutantes em se candidatarem se sentirem que não possuem todos os requisitos, devido a uma tendência mais crítica de avaliar suas próprias habilidades. Utilizar uma linguagem de gênero neutro na divulgação das vagas pode ter um impacto positivo, assim como destacar os benefícios inclusivos oferecidos às mulheres na empresa, como uma licença maternidade estendida de 6 meses, auxílio creche, lactário e outros.

É importante considerar também onde e como divulgar as vagas. Algumas empresas estão adotando a estratégia de vagas afirmativas ou “vagas espelhos” exclusivas para o público feminino. Programas internos de indicação entre mulheres, a criação de um banco proativo de candidatas e a ampliação dos meios de captação de currículos, como grupos, fóruns, comunidades e ferramentas digitais, são medidas que podem aumentar a visibilidade e o alcance da empresa. Ter líderes femininas divulgando e compartilhando as vagas também fortalece o incentivo para que outras mulheres se candidatem.

Ser uma referência no setor em atração de mulheres é uma grande vantagem competitiva. Investir no employee branding, ou seja, na construção de uma imagem positiva da empresa como empregadora, pode ter um ótimo impacto na atração. Divulgar casos de sucesso e destacar atuais lideranças femininas na organização são estratégias poderosas que ajudam a posicionar a empresa como uma voz ativa e referência no setor em relação à inclusão de mulheres.

"É preciso que as empresas busquem mais alternativas para acelerar esse progresso. Oferecer mais flexibilidade nas formas de trabalho, promover ambientes psicologicamente seguros, implementar iniciativas exclusivas para grupos minorizados, garantir processos menos enviesados em todos os sub sistemas de RH, focar em programas de treinamento, letramento e mentorias, além de monitorar a efetividade de suas iniciativas e reajustar, caso necessário." – reitera Natália Alves.

Passo 3: Estimulando Mulheres na Liderança - Rompendo Barreiras

Apesar dos avanços, a presença feminina em cargos de liderança ainda é baixa, com taxas variando entre 25% e 35% nas empresas. Para estimular a ascensão das mulheres à liderança, é fundamental propor uma estrutura de carreira adaptada às necessidades e expectativas da mulher moderna.

A contratação de mulheres prontas para assumirem cargos de liderança pode ser uma solução de curto prazo. Essa abordagem permite uma rápida inserção de mulheres em posições estratégicas. Já a contratação de mulheres em início de carreira, a formação de um pipeline de sucessão e a realização de treinamentos exclusivos para elas são medidas que estimulam a ascensão feminina no longo prazo.

Ter exemplos de lideranças femininas na organização é essencial para incentivar outras mulheres e mostrar que o caminho é possível. Além disso, a participação da liderança feminina como mentoras e “sponsors” de colaboradoras em início de carreira ou de subordinadas diretas, tem um impacto muito positivo em reduzir barreiras internas e aumentar as oportunidades de crescimento.

Conclusão:

Em um mundo cada vez mais consciente da importância da equidade de gênero, as empresas têm a oportunidade de liderar a mudança ao atrair mais mulheres para oportunidades profissionais e promover sua presença na liderança. Ao alinhar a cultura, a liderança e o ambiente de trabalho, adotar estratégias eficazes de divulgação de vagas e investir em ações específicas para estimular a liderança feminina, as empresas podem construir uma base sólida para uma maior representatividade e para a criação de ambientes de trabalho mais inclusivos e diversificados.

"É urgente que as empresas comecem a considerar a interseccionalidade ao implementarem novas ações. A experiência profissional de uma mulher cis e branca será completamente diferente da experiência de uma mulher homossexual e preta. Mesmo dentro do universo de mulheres, existem diferentes desafios, e é preciso olhar também para essas intersecções ao construir programas efetivos de diversidade. Ainda há muito trabalho para ser feito, e ter equipes comprometidas em impulsionar essas mudanças será crucial para atração e retenção de talentos diversos, desempenho da marca e sucesso financeiro da empresa." – conclui Natália Alves.

Como agentes transformadores, a COPE entende seu papel em ajudar as organizações a avançarem em suas agendas de diversidade. Por meio de um processo inclusivo, uma shortlist diversificada e um banco de dados de lideranças femininas, a COPE apoia as organizações em suas agendas de diversidade, contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho mais igualitário.

Disclaimer: Este artigo foi escrito com base em entrevistas com mulheres líderes de diferentes áreas e setores.