Promover ou contratar: qual a melhor forma de preencher vagas de liderança?

Quando se trata de preencher posições de liderança, as empresas frequentemente se deparam com um dilema crítico: promover um talento interno ou buscar no mercado um novo executivo.

Esta decisão pode ter implicações significativas não apenas para o desenvolvimento da equipe, mas também para a cultura e a estratégia corporativa como um todo.

Neste artigo, exploramos os prós e contras de cada abordagem, destacando fatores que podem ajudar os líderes de RH e executivos a fazer escolhas mais informadas e estratégicas.

Vantagens da promoção interna

Existem diversos benefícios em promover talentos internos quando surgem vagas de liderança, optar por esse tipo de promoção vai depender de alguns fatores. Confira:

Desenvolvimento de talentos e lealdade

Promover de dentro oferece um claro sinal de que a empresa valoriza o desenvolvimento e o progresso de seus funcionários. Esta prática pode aumentar significativamente a moral e a lealdade dos funcionários, pois eles veem oportunidades reais de crescimento dentro da organização.

Cultura organizacional

Funcionários internos já estão adaptados à cultura da empresa e compreendem os processos e expectativas organizacionais. Promover alguém que já possui esses conhecimentos pode facilitar uma transição suave e minimizar os riscos de conflitos de adaptação.

Custo e tempo de recrutamento

Comparado a contratar externamente, promover internamente pode ser menos custoso e mais rápido. Reduz-se o tempo de recrutamento e os custos associados à seleção, integração e potenciais erros de contratação.

Desafios da Promoção Interna

Assim como existem benefícios, existem também desafios que precisam ser considerados ao optar por uma contratação interna. Não existe certo ou errado, tudo vai depender da necessidade de cada empresa e vaga. Confira alguns desafios:

Limitação de novas ideias e inovação

Uma das desvantagens significativas de promover internamente é a possibilidade de limitar a entrada de novas ideias e perspectivas que podem revitalizar a empresa e impulsionar a inovação.

Risco de Complacência

Promover internamente pode, às vezes, levar à complacência, onde líderes promovidos podem não sentir a necessidade de impulsionar mudanças ou se desafiar.

Vantagens da Contratação Externa

Contratar profissionais do mercado tem suas vantagens e vamos explorá-las a seguir.

Injeção de novas ideias e experiências

Contratar um executivo de fora pode trazer uma nova energia à equipe, introduzindo diferentes habilidades, novas ideias e abordagens que podem ser cruciais para a inovação e crescimento da empresa.

Expansão de conexões

Um novo líder pode trazer consigo uma valiosa rede de contatos, potencialmente abrindo portas para novos negócios, parcerias e oportunidades de expansão.

Superar deficiências internas

Em situações onde não há candidatos internos adequados que possuam as competências necessárias ou específicas para a posição, contratar externamente torna-se não apenas uma opção, mas uma necessidade.

Desafios da Contratação Externa

Os desafios existem e é nosso papel como consultoria de RH minimizá-los e fazer com que essa seja uma escolha estratégica que traga benefícios para sua empresa, sendo uma contratação assertiva.

Riscos de integração

Novos líderes podem enfrentar desafios significativos em termos de integração cultural e aceitação por parte das equipes existentes, o que pode afetar a moral e a produtividade.

Como dissemos, não existe escolha certa ou errada entre promover internamente ou contratar externamente.

Organizações devem considerar uma série de fatores, incluindo o estado atual de sua cultura corporativa, necessidades de inovação, e disponibilidade de talentos internos qualificados.

Realizar uma avaliação cuidadosa e planejada, talvez até utilizando ferramentas de análise de competências e consultas com stakeholders chave, é essencial para tomar a decisão que melhor alinhe com os objetivos estratégicos e culturais da empresa.

Tem um desafio de recrutamento em mãos e quer saber como podemos te ajudar? Entre em contato conosco!